项目管理知识讲义(ppt 35页)

资料简介：

项目管理知识讲义目录：
一、项目管理知识体系简介
二、项目干系人以及项目经理的职责
三、项目管理的工具和方法

项目管理知识讲义内容提要：
项目管理把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中，实现或超过项目利害关系者的要求和期望
项目管理的经济效益：
时间价值 （Time Value)
项目的及时完成帮助业主实现商机
项目的及时完成和良好规划使技术得到最有价值的利用
成本效益
良好的成本估算控制降低业主的直接项目投入
项目的及时完成降低业主的管理、运作及财务等间接费用降低业主对非主营业务专家资源(IT resource)的需求压力
项目的及时完成降低供应商的直接与间接项目成本
质量效益
贯穿项目的质量控制减少工程返工
明确的质量标准及检测方法提高项目整体质量，减少运维成本
供应商质量负责制从根本上保证项目的质量并为自身赢取声誉
风险规避（Risk Mitigation)
风险管理使项目风险因素的负面影响得以控制

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项目管理学培训课件(PPT 78页)

某地产项目可行性研究报告(PPT 56页)

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世界杯背景项目策划模板(PPT 19页)

项目管理与顾问的素质交流(ppt 22页)