浅析SH目标管理技术(ppt 184页)

资料简介：

浅析SH目标管理技术目录：
一、企业面临的问题
二、SH目标管理技术的原理分析
三、SH目标管理技术的操作程序
四、SH目标管理技术的三大功用

 

浅析SH目标管理技术内容提要：
如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？
如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作？
如何让企业组织作为一个有机整体，能及时有效地对周围环境的大小变化作出迅速反应，以抓住更多的市场机遇，躲避市场危机，实现企业自身的稳定发展？
SH目标管理技术是实现管理者和被管理者双重解放的一种管理技术。
SH目标管理技术更加强调管理者与被管理者的平等；
SH目标管理技术尊重被管理者的权力、地位、价值和尊严；
SH目标管理技术强调管理结果与管理过程的融合；
SH目标管理技术是SM管理模式的操作技术。

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目标管理与计划管理(ppt 58页)

销售年度目标销售责任书范本(DOC 4页)

建模目标规划教材(PPT 82页)

某省建设工程施工现场安全管理台帐(DOC 30页)

目标管理培训课件(PPT 43页)

目标程序运行时的存储组织概论(PPT 54页)