某公司委托制造与外加工管理制度(doc 19页)
所属分类：管理制度
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资料简介：
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某公司委托制造与外加工管理制度目录：
一、 目的
二、 范围
三、 外协类别
四、 申请
五、 询价
六、 外协内容与厂商变更
七、 签订合同
八、 质量检查
九、 付款
十、 模具管理
十一、 协作厂商绩效评核
十二、 生产资料通知
某公司委托制造与外加工管理制度内容提要：
1、采购外制人员于第一批小量试作品完成并送交工程设计人员经确认正常后(如需修改，则再通知外协厂商重新送样，以迄正常为止，即进行第二阶段的试量，其中申请手续同 第七条第一项作业。
2、如于量试与试作过程中，产品设计人员为求产品增加美观与功能必需增减或修改某些零配件时，应统一由产品设计人员重新绘制零配件成品图，循第七条第一项作业，唯若必需重新开发模具者，应洽协作厂商提供损失的费用。
询价：
采购外制人员提出"外协加工申请单"前，应依需要日期及协作厂商资料进行询价，询价对象以二家以上为原则(最好三家)并需提供估价单，其内容有模具与零件的材料、人工、税金、利润等资料，每家填写壹张"外包零件模具估价表"及"估价分析表"。
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