项目的执行及其监督(ppt 30页)
所属分类:项目管理
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1、了解项目
2、项目的计划
3、项目的执行
4、项目的监督
项目的执行及其监督内容提要:
找出威胁(identify threat):
有哪些问题会造成项目目标的失败?会错在什么地方?
优先检查关键路径上的工作
考虑可能性、严重性与应变度
事先预防(pre-empty problem):
有哪些状况会造成上述问题的发生?
我们可以作些什么预防措施来阻止这些状况的发生
应变计划(contingency plan):
一旦问题真的发生,我们该怎么办?
把预防措施与应变计划所需要准备的工作,也列入项目工作
应变计划需要事先演练
纪录项目的开始状态(write a start-up report)
愿景(vision):项目完成后,公司所希望迈入的境地
目标(target):总结本项目的目标、指标,指标目前与未来的表现
里程碑(milestone):本项目所预定完成的特别事件或成绩
风险与机会(risk and opportunities):项目的风险管理与plan B
相关人士(stakeholders):项目的关系人名单
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