变革推动者培训课程(ppt 92页)
所属分类:企业变革
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1、关于变革的探讨
2、对变革的基本认识
3、变革中的阻力
4、减少阻力的八个步骤
5、变革失败的管理原因有
6、对变革进行管理
7、变革管理的行动计划
8、变革过程
9、高效变革推动者的部分特点
10、维持变革
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变革推动者培训课程内容提要:
1、变革推动者角色的核心素质
(1)在人力资源管理中运用信息技术
(2)设计和实施变革的过程
(3)具备市场营销和商业代表技能
(4)展现客户服务意识
2、变革推动者角色的共享素质
(1)了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果
(2)了解本单位的运作环境
(3)理解团队行为
(4)能运用咨询和谈判技巧,有解决争端的能力
(5)具有建立信任关系的能力
(6)具有良好的沟通能力
(7)评估、平衡竞争性的价值观
(8)理解整体性业务系统思考
(9)具有分析能力,可进行战略性和创造性思维
(10)具有达成共识和同盟的能力
人力资源发展的环境
A、经济因素:全球范围的竞争
B、社会因素:变化中的劳动力
C、政治因素:对于政府举措的不信任
D、组织机构环境:缩小规模和机构重组
关于变革的探讨:
为什么有些变革会失败?
中层干部在企业变革中的作用是什么?
变革中最大的阻力来自什么?
为什么人人知道变革的重要性,却又抗拒变革?
为什么我为什么公司需要变革?
们在实际操作中头痛医头,脚痛医脚,却不能彻底解决问题
为什么公司的变革会不顺利?
你所知道的成功变革存有哪些特点?
为什么企业的问题必须用变革解决,能否自然变好?
变革需要什么环境?
变革需要我们持有怎样的心态?
为什么变革需要领导人大力推动?
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