企业经营管理十六项修炼(ppt 30页)
所属分类:经营管理
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企业管理第一项修炼 —— 用人的技巧
企业管理第二项修炼——培训的技巧
企业管理第三项修炼——时间管理的技巧
企业管理第三项修炼——时间管理的技巧
企业管理第四项修炼——沟通管理的技巧
企业管理第五项修炼——目标管理的技巧
企业管理第六项修炼——绩效管理的技巧
企业管理第七项修炼 ——人性管理的技巧
企业管理第八项修炼——例外管理的技巧
企业管理第九项修炼——授权管理的技巧
企业管理第十项修炼——重点管理的技巧
企业管理第十项修炼——重点管理的技巧
企业管理第十一项修炼——目视管理的技巧
企业管理第十二项修炼——问题分析的技巧
企业管理第十三项修炼——激励管理的技巧
企业管理第十四项修炼——参与管理的技巧
企业管理第十五项修炼——成本管理的技巧
企业管理第十六项修炼——改善管理的技巧
企业经营管理十六项修炼内容提要:
培训技巧是一个卓越管理人员不可忽
缺的一项技巧,因为作为主管最重要的任务
是透过所属的部下来达成工作目标。
一、如何做好培训计划
二、如何做好工作教导
三、如何培养新进人员
四、如何储备管理人员
目标管理的技巧:
一、目标管理的作用
二、设定目标的理由
三、目标管理的基本原则
1. 期望原则:所设定的目标,经努力是可以达到的。
2. 参与原则;分配式、自主目标
3. 目标达成的基本厒原则:授权原则、协助原则、控制原则
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