组织行为管理学培训讲座(ppt 58页)
所属分类:组织设计
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一、为什么人是重要的经营要素
二、管理者的角色行为
三、如何完成管理者的角色
第一章:组织行为学的历史演变
第二章:组织行为学的基本范畴
第三章:组织行为的研究方法
组织行为管理学培训讲座内容提要:
行为的特征:
行为是人说的和做的
行为具有一种以上的测量标准
行为可以被观察、描述和记录
行为对外界环境产生影响
行为受规律的支配
行为可以是公开的,也可以是隐蔽的
敲击键盘:
一种行动过程 —— 实际操作
具有测量的标准 —— 速度和正确性
可以观察的过程 —— 一系列动作的完成
对环境产生影响 —— 计算机显示内容
是有规律的 —— 用计算机是学习的结果
公开的和隐蔽的 —— 显现的和思维的
运用管理技能执行工作行为
1)了解自己
如何开发自身的管理才能?
2)了解管理者
管理和影响力?
3)了解管理的团队
团队是如何建成的?
4)组织激励?
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