企业战略管理综合概述(doc 52页)
所属分类:战略管理
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第一节 概 述
第二节 企业总体战略
第三节 产品战略
第四节 多种经营战略
第五节 名牌战略
第七节 经营战略制定
企业战略管理综合概述内容提要:
“战略”一词起源于军事作战领域。毛泽东同志1936年在“中国革命战争的战略问题”一文中精辟地论述了战略及其与战术的关系,指出“只要有战争,就有战争的全局……凡属带有照顾各方面和各阶段的性质的,都是战争的全局。研究带全局性的战争指导规律,是战略学的任务。研究带局部性战争指导规律,是战役学和战术学的任务。”“要求战役指挥员和战术指挥员了解某种程度的战略上的规律,何以成为必要的呢?因为懂得了全局性的东西,就更会使用局部性的东西,因为局部性的东西是隶属于全局性的东西的……说‘一着不慎,满盘皆输’,乃是说的带全局性的,即对全局有决定意义的一着,而不是那种带局部性的即对全局无决定意义的一着,下棋如此,战争也是如此。然而全局性的东西,不能脱离局部而独立,全局是由它的一切局部构成的。“
随着生产社会化和市场经济的发展以及信息技术的推广应用,战略思想逐步进入企业经济领域。作为社会系统学派代表人物的美国经济学家巴纳德(C.I.Barnard)最早将战略思想引入企业经济,他在1938年出版的名著《经理的职能》中,认为企业是由相互进行协作的各个人组成的综合系统,经理在这个综合系统中扮演着相互联系中心的角色,并运用了战略因素构想分析了企业组织的决策机制以及有关目标的诸因素和它们之间的相互影响。美国企业经营史学家钱德勤1962年在《战略与结构:工业企业史的考证》一书中,给企业战略经营下了这样的定义:决定企业的长期基本目标,选择达到目标的途径,以及为实现这些目标与途径而对资源进行分配。美国学者安绍夫1965年出版了《企业战略论》,定义战略要素由产品市场范围、成长向量、竟争优势和协力效果等组成,将战略理论研究向前推进。总之,这些学者的研究工作为企业战略理论建立了框架。
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