控股管理模式组织结构和管理流程设计（PPT 35）

资料简介：

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1.  德隆集团可能的三种发展方向 2

2. 案例分析  8

 2.1  中策公司：以产业整合为手段的资本运作导向案例 9

 2.2  正大集团：产业运作和资本运作案例 19

 2.3  通用电器：产业运作导向的案例 25

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组织结构调整.doc25

铝和铝合金的组织性能研究课程(PDF 30页)

全面薪酬满意度与组织公民行为的关系研究论文(PDF 78页)

中国黑社会性质组织犯罪研究论文(PDF 76页)

组织设计的因素分析与常见形式(ppt 116页)

某口岸公路合同段施工组织设计（DOC 152页）