企业成本综合概述(ppt 44页)
所属分类:成本管理
文件大小:477 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业成本综合概述目录:
一、企业成本概念
二、短期成本函数
三、长期成本函数
四、成本的动态变化
六、成本函数的估计
企业成本综合概述内容提要:
成本函数分析:从货币形态研究生产成本与产量之间的关系;
成本函数:成本是经济学中十分重要的概念,只有真正理解成本以及成本有关的各个方面,才能说对经济学有所理解。
从不同的角度出发,对成本有不同的界定 也就有着不同的内含:
1. 会计(显性)成本与机会(隐性)成本
会计成本是企业在经营时发生的各项货币支出的记录,向后看。会计成本说明过去,不能完全反映企业经营的实际代价。
机会成本 是经济学中最具有闪光点的思想之一,和资源的稀缺与资源的多种用途相联系。
当一资源投入某一用途以后,就必然失去了作其它用途的可能性,其它诸用途中的最佳获益,就是资源投入该用途的机会成本。朝前看。
机会成本是从社会角度来看,有限资源用于某一经济活动的代价;但放弃的用途 难于穷尽,获利也有很大的不确定,机会成本的计算是困难的 。
2. 显性成本与隐性成本
显性成本是企业必须按照合同或某种契约进行支付的实际支出,是一种实际的现金流出量,即现期付现费用;
隐性成本是企业在形式上没有按照合同或某种契约进行支付的义务,但在实际上已经投入,决策时应予考虑的一种成本, 它往往是指企业的自有资源。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告