打造执行力干部团队十项原则(ppt 54页)
所属分类:团队建设
文件大小:2315 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载打造执行力干部团队十项原则目录:
原则一、团队利益至高无上
原则二、责任制造结果
原则三、主管是架宣传机器
原则四、说服力就是执行力
原则五、细节决定成败
原则六、把事情做在前面
原则七、简单、再简单
原则八、低调做人,高调做事
原则九、沿着原则方向前进
原则十、改善无止境
打造执行力干部团队十项原则内容提要:
执行力主管的特色 :
自动、自发
注意细节
为人诚信、负责
善于分析、判断、应变
乐于学习、求知
具有创意
韧性——对工作投入
人际关系(团队精神)良好
求胜欲望强烈
企业不是缺人才而是缺人品
企业不是缺人才而是缺团队
没有人,不能做事
没有人才,不能做大事
没有人品,不论做小事大事,都会坏事。
没有团队。。。。。。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告