某小区管理制度概述(doc 35页)

资料简介：

某小区管理制度概述目录：
第一部分：管理办法..................1
蓝湖郡项目计划管理办法..................2
一、计划管理组织架构..................2
二、施工总进度计划..................2
三、工段施工进度计划..................3
四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表..................3
五、施工周报..................4
六、材料设备计划管理..................4
蓝湖郡项目技术管理规定..................6
一、技术管理体系..................6
二、图纸会审..................7
三、技术核定及洽商..................9
四、施工组织设计及施工方案..................10
五、质量管理..................11
六、材料管理..................11
七、工程缺陷及质量事故..................12
八、施工技术交底..................12
九、资料及图纸管理..................12
蓝湖郡文明施工管理办法..................14
前  言..................14
蓝湖郡项目基础阶段文明施工管理办法..................15
蓝湖郡项目主体阶段文明施工管理办法..................16
蓝湖郡项目装饰装修阶段文明施工管理办法..................18
道路（管网）工程文明施工管理办法..................21
蓝湖郡项目工程移交管理办法..................22
关于下发《蓝湖郡项目工程移交管理办法》的通知..................22
铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法..................23
车库门安装移交界面管理办法..................25
弱电安装移交界面管理办法..................27
第一阶段移交应具备的条件：..................27
第二阶段移交应具备的条件：..................27
弱电系统安装管理规定..................28
空调安装移交界面管理办法..................29
第一阶段移交应具备的条件：..................29
第二阶段移交应具备的条件：..................29
现场施工管理规定..................29
防水工程移交界面管理办法..................31
第一阶段移交应具备的条件：..................31
第二阶段移交应具备的条件：..................31
施工现场管理规定..................32
土建同景观移交界面管理办法..................33
第一阶段移交应具备的条件：..................33
第二阶段移交应具备的条件：..................33
现场施工管理规定..................33

 

某小区管理制度概述内容提要：
计划管理组织架构：
1.承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体，由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系；
2.承包单位项目部须设置专职的计划管理部门，在项目经理的领导下负责编制并落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划；
3.承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
施工总进度计划：
1.承包单位在施工合同签订后10日内编制完成承包范围的施工总进度计划，并提交监理及建设单位，逾期不交罚款1000元；
2.施工总进度计划内容包括：编制说明、施工总进度计划表、关键工序、分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表等；
3.施工总进度计划的控制：承包单位必须将各分部工程的开工、完工时间作为总进度计划的控制节点，建设单位和监理单位将根据总进度计划的控制节点进行考核；
4.建设单位对蓝湖郡项目的关键工作控制节点为：基础砼浇注、基础验收、结构封顶、主体结构验收、施工外架拆除、室外环境场地移交、竣工预验收、竣工验收。

 

 

 

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