福州电信之高层领导艺术讲义(ppt 96页)

资料简介：

福州电信之高层领导艺术讲义目录：
一、管理对象与组织行为
二、管理概念的基本认知
三、管理者角色的三个纬度
四、中高层管理者定位与特点
五、中高层管理者素质模型

 

福州电信之高层领导艺术讲义内容提要：
从没有管理到简单管理：
创业者首要的任务是什么？
为什么一定是市场导向？
从简单管理到经验型管理：
被动管理摸索经验
家家都有自己的游戏规则
从经验型管理到科学管理：
学习、借鉴、他山之石
普通经验型管理的特征
人治、集权
市场导向
灵活有余，规范不足
领导者主观色彩较重
管理的随意性
结论：规范管理是企业发展的必然
管理优秀的企业特征：
制度健全，纪律严明
员工训练有素，综合能力强
系统化管理，职责分明
合理分权，充分授权
最大化地发挥人力资源的价值

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某集团的培训及领导力培养课件(PPT 38页)

中层领导管理实务(ppt 58页)

海尔的用人理念与领导风格(doc 37页)

共赢领导力--领导者的三种技能(ppt 50页)

淡谈五种重要的管理能力(ppt 28页)

企业领导力培训体系(ppt 16页)