某化工调查问卷分析报告(ppt 67页)
所属分类:调查问卷
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一、问卷对象个人资料
二、开普化工发展战略制定及实施
三、开普化工组织管理体系
四、开普化工的市场竞争
五、开普化工的决策、监控及考评体系
六、开普化工的分配体系和激励机制
七、开普化工的生产经营
八、开普化工发展目标与企业文化
九、其他相关重大问题
十、对咨询工作的认识
某化工调查问卷分析报告内容提要:
问卷对象个人资料:
1. 性别
2. 年龄
3. 文化程度
4. 工作时间
5. 部门与职务
6. 工作类别
大部分人对发展战略的理解:立足化工主业,大力发展有机中间体和精细化工;加强市场开拓和产品开发能力;积极引进资金;及时甩掉中牟造纸厂的包袱。
主要方面:改变观念、调整机构、改革到位、用人机制、激励机制
次要方面:市场应变、降低成本、职工队伍、政府支持、服务质量
开普化工组织管理体系 :
1. 各部门能否协调管理工作
2. 部门权限与工作效率
3. 部门设置的合理程度
4. 部门设置的建议
5. 参与民主管理的希望程度
6. 内部控制是否健全
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