企业领导方法与艺术培训(ppt 74页)
所属分类:领导力
文件大小:1075 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业领导方法与艺术培训目录:
第一章 导 论
第二章 基本领导方法
第三章 择事方法与艺术
第四章 决策方法与艺术
第五章 用人方法与艺术
第六章 社交方法与艺术
第七章 提高领导效率的方法和艺术
第八章 领导素质的提高
企业领导方法与艺术培训内容提要:
领导“三力”的关系简单地说就是这样:权力来自职务,职务来自影响力(威信),威信来自能力和素养。或者更简略地表示为:能力与素养 威信(或影响力)职 务权力。
授权的步骤:
1.首先阐明最终成果
2.确切地知道下级是否已经接受并理解了授权。
3.放手让下级工作。
4.监督考核
社交的原则:
1.尊重实事,讲信用;
2.公众利益为前提;
3.连续发展,重在平素,求人先要助人求。
要掌握语言技巧:
1.说话要适量;
2.语言要简短明确;
3.要使用必要谦辞;
4.接受上级的正确批评和意见。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告