经营决策的意义与程序(ppt 82页)

资料简介：

经营决策的意义与程序目录：
1、经营决策的意义和分类
2、经营决策的程序和一般原则

 

经营决策的意义与程序内容提要：
经营决策的意义：
现代管理理论认为，管理的重心在于经营，经营的重心在于决策。正确的决策对于企业的生存与发展至关重要，决策的正确与否直接关系着企业的兴衰成败。
经营决策的分类：
按照决策时间的长短分类分为短期决策和长期决策
按决策本身的重要程度分类分为战略决策和战术决策
按决策条件的肯定程度分类分为确定型决策`风险型决策和不确定型决策
按决策本身的不同性质分类分为采纳与否决策`互斥选择决策和最优组合决策
按决策解决的问题内容分类分为生产决策、定价决策、建设项目决策、新增固定资产决策和更新改造决策
机会成本：
企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个最优方案，而放弃另外的方案。此时，被放弃的次优方案可能获得的潜在利益就称为已选方案的最优方案的机会成本。
差量成本：
企业进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异 。常用于反映不同的生产能力利用率在成本上发生的差别,也就是由于在原来基础上因追加批量产品的生产所追加的成本数额 。

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