某公司产品研发及项目管理(ppt 185页)
所属分类:产品管理
文件大小:1808 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司产品研发及项目管理目录:
一. 研发项目管理概述
二. 跨部门产品开发流程
三. 产品开发项目计划制定
四. 产品开发项目计划控制
五. 产品开发项目风险管理
六. 产品开发项目质量管理
七. 研发团队运作与激励
某公司产品研发及项目管理内容提要:
外部挑战:
产品生命周期大幅缩短
客户需求多变,对产品质量与性能的要求越来越高
技术发展迅猛
价格竞争导致利润持续下滑
关键人才短缺
内部问题:
项目本身的需求、范围不确定
技术导向的项目经理
团队缺少项目管理经验,缺少研发流程、规范支撑
跨部门沟通协调困难
组织及人员目标的不同
产品开发项目管理方面通常存在的问题:
项目目标不明确
需求分析不充分
缺乏充分的技术储备
产品设计只关注功能实现,不关注可生产性、可测试性、可维护性
项目计划不准确,过于乐观,工作量估计不足
项目控制不力,阶段控制不严格
跨部门协作不畅
资源配备没有保障
技术评审流于形式
产品测试不充分
缺乏物料认证
生产导入不受重视
设计变更随意性大
……
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告