聯想公司的物流配送管理培訓(ppt 30页)

资料简介：

聯想公司的物流配送管理培訓目录：
第一章：配送的概念
第二章：配送方案的制定
第三章：承运商的选择、谈判
第四章：承运商的日常管理
第五章：配送体系的优化
第六章：运输协议的主要内容

 

聯想公司的物流配送管理培訓内容提要：
配送是按用户定货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。
配送概念的内容：
描述了接近用户资源配置的全过程。
配送实质是送货，是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的高水平送货方式。
配送是一种“中转”形式。
配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模。
配送方案制定要考虑的需求因素：
配送时间---到货时间长短。
频度---可以运配送的次数。
配送能力---运量大小。
配送费用---高低。
货物的安全性---配送途中的破损及污染。
时间的准确性---到货时间的准确性。
信息---货物所在位置的信息。
伸缩性---是否适合多种运输需要。
商务类：
1、注册资本
2、经营年限
3、是否涉及重大纠纷、诉讼、仲裁和行政处罚。
财务类：
1、财务报表
2、税务资料

 

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