九牧王分公司物流管理概述(ppt 66页)

资料简介：

九牧王分公司物流管理概述目录：
1、什么是物流管理
2、分公司物流管理
3、物流管理5大模块
4、物流管理业务流程介绍
5、物流与其它岗位的衔接
6、货品认识

 

九牧王分公司物流管理概述内容提要：
物流管理是供应链运作中，以满足客户需求为目标，对货物、服务和相关信息在生产地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
物流管理的目标是实现整条物流供应链系统的优化。这就要求他能够综合的运用各种管理职能，对物流要素进行优化组合和合理配置，通过协调达到物流系统整体功能的优化，以最小的投入、最佳的服务获得最大的产出。
市场起点原则：
（1）物流是以市场为起点，体现了以销定产的经营观；
（2）从某种意义上讲，物流是分公司制造需求的一个有力工具，如果货物不能及时地供应，服务不周，必然会失去客户；
（3）各项物流决策都要服从于目标市场和客户需要
客户满意原则：
（1）一切物流工作都应以客户满意为宗旨；
（2）通过定时配送、提供应急货品、缩短订货时间、商品咨询、代客户存储和保管商品等一系列活动降低客户的时间成本及其他购买成本从而使顾客满意最大化
 

 

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