某物流枢纽项目报告(ppt 33页)
所属分类:物流管理
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1、物流枢纽项目回顾
2、物流枢纽远景及定位
3、物流枢纽规划设计及启动
某物流枢纽项目报告内容提要:
客户,无论现在还是未来,对开发区的物流服务提出了明确需求:
快速反应的枢纽
信息系统对物流全过程的支持和驱动
实现原料供应商和制造企业高效协同制造的一体化物流
物流枢纽的远景是通过建设发展现代物流服务体系驱动开发区产业结构发展。
天津开发区已经从单纯的制造业规模扩张阶段迈向现代化综合产业社区。
现代物流体系不仅是土地或者设施,而是根据客户的要求,以信息平台为基础,整合所有相关的资源,提供一体化的服务方案。
通过以为市场导向的、信息驱动的专业化管理能力整合土地、设施、物流供应商等等资源,形成开发区高效物流体系正是XX现代物流枢纽的目标。
开发海泰用地仅仅是XX现代物流枢纽的启动点,伴随着客户的发展,XX现代物流枢纽不但提高开发区现有物流资源的利用率,而且推动各方面对多种物流资源的改造和投资。
从支持天津开发区制造业现有企业供应链优化的角度看,枢纽将集中为电子行业及汽车、制药等行业提供包括支持JIT生产的零配件管理及配送、整机(或整车)库存管理及分拨、维修零配件管理、供应链可视性在内的一体化现代物流服务。
从支持天津开发区产业结构发展的角度看,枢纽将为新兴的商贸服务产业提供清关、保税、库存控制、分拨、供应链可视性等一体化支持服务。
从支持全国物流行业发展的角度看,枢纽将定位为全国快速反应物流网络的天津地区主节点,为覆盖全国的快运网络体系提供多式联运转驳、交叉理货、配载、本地配送、信息处理等一体化服务。
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