采购成本和采购定价(ppt 73页)

资料简介：

采购成本和采购定价目录：
1、采购成本分析  
2、采购价格的确认  
3、降低采购成本的方法 

 

采购成本和采购定价内容提要：
决定产品或服务总成本因素很多，主要包括：
1、原材料成本：直接用于产品或服务的生产原材料。比如，原料、组件和零部件的成本。
2、劳动力成本：劳动力成本包括与货物和服务的生产直接相关的人工成本。
3、间接费用：间接费用包括不能直接归结于产品或服务的，但又是经营所必需的人工成本和原材料成本。比如生产器材、维修器材、原材料的人工处理和监督成本。
4、加工成本：某些特殊产品需要加工成本，这是一项特殊的费用。
5、行政管理费用：包括管理费用、营销费用、财务费用以及其他与产品或服务的生产没有直接关系的费用。
6、利润：是对供应商的经营风险和生产效率的回报，是企业从事商业活动所希望得到的一个成果。
采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，也就是在采购物料过程中的购买、包装、装卸、运输、存储等环节所支出的人力、物力、财力的总和。
采购成本的内容主要包括以下几方面：
从事采购的工作人员的工资、奖金及各种补贴；
采购过程中的各种物质损耗，如包装材料、固定资产的磨损等；
材料在运输、保管等过程中的合理损耗；
再分配项目支出，如支付银行贷款的利息等；
采购管理过程中发生的其他费用，如办公费、差旅费等。

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