企业成本管理（Cost Management）论述(ppt 43页)

资料简介：

企业成本管理（Cost Management）论述目录：
一、成本管理系统概述
二、标准成本和平均成本
三、标准成本是 怎样“炼”成的
四、标准成本结构
五、成本卷积及其过程
六、成本更新和成本模拟
七、标准成本差异
八、成本报表
九、成本结果查询
十、标准成本事务处理有关会计信息讲解专题

 

企业成本管理（Cost Management）论述内容提要：
作业成本法：
以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动追踪地动态反映，为尽可能消除“不增值作业”，改进“可增值作业”及时提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平的不断提高。
作业成本法以反映成本动因的作业为基础，与实际的制造费用相关程度高，在很大程度上反映了发生的真实成本。
Oracle的成本吸收和成本卷积为实施作业成本法提供了强有力的支持。
成本管理系统的功能：
1、是一个全面吸收的、永续的期间成本计算系统，可用于采购、库存和在制品事务处理。
2、成本管理系统可自动计算所有库存、在制品和采购事务处理的成本和价值。
3、成本管理系统提供了灵活的成本设置功能，包括多个成本要素以及无数个子要素、资源、制造费用和活动。
4、成本管理系统提供了灵活的帐户设置功能，包括组织、子库存和在制品工单类型的分类帐户，以便将成本分配到适当的借记帐户，并对适当的资产帐户估价。
5、成本管理系统提供了全面的估价和差异报告功能。
6、成本管理系统还提供了成本模拟、复制和编辑等扩展功能，使您可以预测成本并确保成本的准确性。
7、成本管理系统支持按期间灵活地进行会计核算，使您可以同时在多个打开的会计期中执行事务处理。

 

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项目成本估算与控制(ppt 146页)

生产费用要素的归集与分配(ppt 49页)

产品成本核算的要求与程序(ppt 22页)

XX企业面料成本核算(doc 20)

试论一位老造价师的投标成本测算方法(doc 7页)

物流成本管理详细概述(ppt 91页)