企业采购管理组织与岗位设置(ppt 30页)

资料简介：

企业采购管理组织与岗位设置目录：
第一节 采购管理组织
第二节 采购管理岗位设置
第三节 采购部门建立的方式
第四节 建立采购管理组织的一般步骤

 

企业采购管理组织与岗位设置内容提要：
采购管理组织是指为了完成企业的采购任务，实现保证生产、经营活动顺利进行，由采购人员按照一定的规则，组建的一种采购团队。
采购管理组织的功能：
凝聚功能
协调功能
制约功能
激励功能
建立采购管理组织应考虑的因素：
（一）企业规模的大小和企业组织结构的复杂程度
（二）采购品种的数量和性质
（三）采购业务环节的复杂程度
（四）企业采购对于企业经营的重要程度
采购管理组织设计的原则：
目标可行原则
合理分工原则
统一指挥的原则
管理幅度原则
权责相符原则

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