医疗机构的成本管控及财务管理(ppt 36页)

资料简介：

医疗机构的成本管控及财务管理目录：
第一节、会计与财务管理
第二节、医疗机构财务管理概述
第三节、医疗费用收费标准与支付制度
第四节、现金收支管理
第五节、成本管理
第六节、经营分析
第七节、预算
第八节、损益平衡分析
附录、如何防范医院财务危机

 

医疗机构的成本管控及财务管理内容提要：
会计
搜集、整理、分析、报告和解释各种涉及钱财交易事件的知识，是财务管理的基础，可提供许多财务方面的信息。
财务管理
结合会计数据，应用最经济的方法，提高资金安全性及获利性，并降低成本，使机构能发挥最大效益。
财务管理的条件：
正确适时的会计交易纪录及健全的会计制度
明确的组织目标及权责分明的组织机能
良好的内部控制体系
内部控制体系是内部控制机制和内部控制制度的总称。
内部控制机制是内部组织结构及其相互之间的运行制约关系。
内部控制制度指一种总体性的自动管理制度。
充分运用计算机信息
明确的医疗机构营运目标
相同点
重视成本、现金、资本及存续等四个财务管理的普世价值。
医疗机构财务管理的分析方法，源自于公司财务管理的理论与技术。
都仰赖健全的会计制度为基础。

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