成本控制模组讲述(ppt 56页)

资料简介：

成本控制模组讲述目录：
1、前言
2、管理会计之意义
3、ERP对管理会计之助益
4、广义的管理会计
5、管理会计之内容
6、分批成本制(Job Costing)
7、分步成本制(Process Costing)
8、逆溯成本制(Backflush Costing)
9、成本分摊
10、作业成本制
11、成本分派构面
12、程序构面(1)
13、程序构面(2)
14、成本习性分析
15、变动（直接）成本法
16、提供规划与控制之资讯(1)
17、提供规划与控制之资讯(2)
18、提供规划与控制之资讯(3)
19、提供规划与控制之资讯(4)
20、提供规划与控制之资讯(5)
21、提供规划与控制之资讯(6)
22、提供决策之资讯
23、......................

 

成本控制模组讲述内容提要：
成本控制(Controlling; CO)模组是以内部管理会计的观点来提供财务资讯。
ERP系统具有『整合』(integration)与『即时』(real time)之两大特性，故在CO模组与ERP其他模组紧密整合的情况下，将可即时提供各阶层管理者所需的管理会计资讯。 
分批、分步与逆溯成本制
不同的生產型态，应使用不同的成本制度。
分批、分步与逆溯成本制分别是在订单式、连续性与JIT等生產型态下适用之成本制度。
製造业成本在会计帐户间流动 
以生產订单或生產批次為成本标的，而以分批成本单来汇集某生產订单(批次)之所有相关成本
包括直接材料、直接人工与已分摊製造费用。
当一批產品完工时，由其所属之分批成本单所记载的成本，得知该批產品之生產成本 。
以生產部门或製程為成本标的，而分别為每一部门或製程各设立一个在製品帐户。
在一段期间后或会计期末，再以约当產量之观念来分别计算各部门或製程於该期间之直接材料、直接人工与製造费用的单位成本，
并依据实体產品於各部门或製程间的流动情况，将其產品成本移转，而逐步地累计產品经过各部门或製程所应计之生產成本。  

 

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新成本管理战略(doc 7页)

某有限公司成本管理培训(ppt 47页)

怎样让机载娱乐系统(IFE)更具成本效益（pdf 9页）

成本类型与价格变动的盈亏平衡分析(pdf 66页)

项目研发的成本控制经验(doc 8页)

财务成本管理考试真题及答案(doc 34页)