成长期4PS大餐如何烹调(doc 3页)
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成长期是产品生命周期当中衔接导入期与成熟期的关键一环。走得好企业就可以顺利的进入成熟期,并开始下一期产品的研发,为下一轮的产品生命周期做准备;走不好就可能就此夭折,或使下一段收益最为丰厚的成熟期如昙花一现,瞬间便坠入死亡终点--衰退期。
其实产品成长期的营销策略不外乎仍是传统的4PS策略。这区区的四个变量的组合让多少位营销总裁煞费苦心。中小企业虽然从规模上讲具有灵活优势,但终归受限于资金与规模的束缚,在成长期对其营销策略如何组合,犹如烹饪,如何才能以最优的调配而得到一道美味的大餐呢?是增加产品组合还是加大促销的力度?;是扩展销售渠道还是调整价格的高低?增加多少,抑或减少多少?4P之变也可谓不胜于观。
对于初入商战、刚刚走过导入期、实力与经验仍不足的中小企业来说,这一环的承上启下的重要性就显得尤为重要。明晰企业所处的外部与内部环境,自然就成为了中小企业成长期市场营销策略的选择的先决因素。
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