人工成本知识及其管理(ppt 51页)
所属分类:成本管理
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一、成本和人工成本的概念
二、人工成本管理
三、我国工业企业的人工费用构成
四、人工成本分析的指标体系
五、制定人工成本标准
六、确定人工
七、建立人工成本管理体系和管理制度
八、规范人工成本统计分析评价方法
九、建立人工成本预警预测制度
十、人工成本管理应把握的问题
人工成本知识及其管理内容提要:
企业以现代管理理论为指导,以开发人力资源效益和提高企业经济效益为目的,在生产经营过程中,界定人工成本构成,建立人工成本指标体系,制定人工成本标准,确定人工成本控制目标,建立人工成本管理体系和制度,规范人工成本统计、分析评价方法,健全人工成本预警制度的一系列管理活动。
我国工业企业的人工费用构成:
1.产品生产人员工资、奖金、津补贴(制造费用—直接工资)
2.产品生产工人的职工福利费(制造费用——其他直接支出)
3.生产单位管理人员工资(制造费用)
4.生产单位管理人员的职工福利费(制造费用)
5.劳动保护费(制造费用)
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