建筑工程项目成本控制教材(PPT 38页)
所属分类:成本管理
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点击下载第七章 建筑工程项目成本控制
第一节 建筑工程项目成本控制的基本概念
第二节 施工项目成本控制的组织与分工
第三节 施工项目成本控制的方法
一、以施工图预算控制成本支出
二、以施工预算控制人力和物资资源的消耗
三、建立资源消耗台账,实行资源消耗的中间控制
四、建立项目月度财务收支计划制度,以用款计划控制成本费用支出
五、建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出
六、控制质量成本
七、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞
八、坚持“三同步”核算,防止项目成本盈亏异常
九、应用成本与速度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本
第四节 施工项目成本控制
一、施工项目成本预测与计划
(二)制定施工项目降低成本的措施
(三)编制施工项目成本计划
二、施工项目成本计划的实施与检查
三、成本核算
(一)施工项目成本核算的任务
(二)施工项目成本核算的要求
四、施工项目成本分析
(三)针对特定问题和成本有关事项的分析
五、施工项目成本考核
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