奥美海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议(ppt 40页)

资料简介：

奥美海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议目录：
1、市场分析
2、消费者分析
3、品牌规划建议

 

奥美海尔波轮洗衣机品牌行销规划建议内容提要：
就整体国内洗衣机市场来看，市场版图已划分的比较清楚，对海尔来说要巩固以有的疆域，扩张相对较弱的市场。
各诸侯的畅销品牌功能差异化并不明显，产品同质化较高。
价格功能层次清楚，除海尔外各诸侯同型号价格相差不大 。
除海尔外各诸侯行销品牌较单一清楚，相较之下，海尔旗下的行销品牌显的杂乱。
消费者对洗衣的不满意：
衣物磨损－衣物缠绕，与桶壁摩擦磨损衣物
费水、洗衣粉－由于大部分的洗衣机没有合理的水位选择。因此，衣物的多少与水、洗衣粉的合理用量较难掌握。
以上比较，海尔与小天鹅在品牌认知上，海尔略高，是后发品牌。
对产品的认知，认为功能相差不大，没有明显的差异性。
价格有较大差别，但对海尔品牌忠诚度高的消费者可以忍受，但如消费者产品、功能、服务同质化时，而海尔品牌又无法强势满足其心理需求时，消费者会转向竞争对手。

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