沉没成本及企业决策(ppt 42页)

资料简介：

沉没成本及企业决策目录：
1、沉没成本及其与其他成本的关系
2、影响企业决策的成本因素
3、对本案例两个事件决策的预测
4、如何避免沉没成本？

 

沉没成本及企业决策内容提要：
1.1什么是沉没成本(Sunk Cost)
定义：已经支出并不能收回的成本
性质：是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。
是一种决策非相关成本，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。相对的，新增成本(机会成本)却是决策相关成本，在项目决策时必须考虑
1.2与其他成本之间的关系
在生产路线投入的大部分的短期情况下，沉没成本在固定成本里边。
Ex) 企业在市场的短期推出
从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。
如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；
如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。
从成本的形态看，沉没成本可以是固定成本，也可能是变动成本。
企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时，沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本，也包括原材料、零部件等变动成本。
通常情况下，固定成本比变动成本更容易沉没。

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