成本管理的基础及理论(ppt 35页)
所属分类:成本管理
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一、 成本的定义
二、 成本之分类
三、 成本意识与理论
四、 成本分析架构
五、 现代成本管理系统
六、 问题与讨论
成本管理的基础及理论内容提要:
根据现代字典对成本的定义:
「给付一切东西所必须付出的代价」(牛津当代大辞典)。
这是以商业交易关系为背景所下的成本定义也属于成本的狭义定义。
E. Schmalenbach 对成本的定义:
「成本是指消费财物所支付或评估之价值」。
美国一般公认会计原则(1995)中的成本的定义:
「成本是不问有形无形,只要是经济性财货的取得,或因特定目的而予以制造所支付的一切,乃至于预计将来会支付的价值,皆称为成本」。
日本的「成本会计标准」中的成本定义有两种:
成本为消费的经济价值:「企业以生产、销售(服务)为目的,而投入材料、劳务等要素之经济价值(可以金额评估之价值),即为成本」。
成本是企业将经营过程中转嫁到制成品的价值:「掌握企业将经营过程中所给付之有关金额,即为成本」。给付的部分涵盖制成品、扮成品之动力、修缮服务等,同时以产出物(含劳务)为标的,累计所接受的转移价值。
会计学名词辞典中的成本定义也有两种:
「当取得资产、权益或劳务时,所支付一切必要的代价而言」。此种取得资产、权益或劳务之支付,包括现金给付、劳务供给、权利付与或其它资产之交换。至于一切必要的代价则包括发票价格与未取得资产、权益或劳务而必须付出之各项相关支出。
「一项支出、费用或资产之消逝;当其属性决定后,或分配于某种收入或产品负担者,即可冠以各该有关之属类,而称之为成本,例如销管成本、制造成本、厂务成本、销货成本、后期成本等等。」
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