管理精进与团队活力特训(ppt 199页)

资料简介：

管理精进与团队活力特训目录：
1、管事四要:
2、主管反应力练习
3、有计划打破思想束缚
4、创造决策智慧
5、主管四大职责
6、成功的经理人
7、现代企业经营环境
8、管理趋势:我们正在推动的改变
9、有效管理
10、创造价值
11、建立良好人际关系
12、压力锅下成长
13、D型压力管理:
14、.........................

 

 

 

管理精进与团队活力特训内容提要：
我们的约定：
1.请於教室内保持安静，上课时行 动电话请务必「关机」。
2.请共同维持培训场地的整洁。
3.室内一律禁烟；户外抽烟时不乱丢烟蒂。
4.请确实遵守上下课时间的约定。
5.如需要协助或身体不适时，请立即告知在场任何工作人员。
6.為能人数掌握和人员安全，请务必团体行动。
7.活动进行时安全第一，请遵守相关安全规定。
8.请保持一颗团队合作及快乐学习的心。
9.相互学习，积极参与，放下身段，分享经验。
10.关心自己，也关心别人。

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人员素质测评-测评原理.ppt27

动作经济原则.ppt41

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