人员素质测评-测评原理.ppt27
所属分类:管理知识
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点击下载主讲:陈爱吾
问题:
在某个有很多跨国公司代表参加的重要外商投资项目奠基仪式上,你突然发现前一天你代领导起草的致词中,其中有一项开发区的敏感数据发生了错误。此时领导已经多次念过这一数据,你是否会当场纠正?
候选人A:
这个错误信息已被领导多次传达出去了,如果我当场指出,这对领导是很不利的。我觉得解决的方法应该是这样,利用晚餐或众多嘉宾不在的时候,我再宣布这个事。我会说:“各位嘉宾,很对不起。今天由于我的原因,领导这个稿子里面写错了信息,我希望大家更正。大家如果产生误会,或者还有什么不了解的可以向我咨询,谢谢。”
候选人B:
我会当场就纠正错误。首先这次奠基会是一次很重大的活动,而且外商很多,外国人讲究数据,讲究准确性;其次企业讲究诚实和信用,这个数据很重要。当然我采取的策略可能要委婉一点,我会通过秘书给领导递纸条来纠正这个数据错误。
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