组织结构设计的概念与实务(ppt 33页)

资料简介：

组织结构设计的概念与实务目录：
一、 组织结构设计的概念
二、 为什么要进行组织结构设计
三、 组织设计的内容
四、 组织结构设计的原则

 

组织结构设计的概念与实务内容提要：
组织结构设计的概念：
通常简称为组织设计。它是一个建立或改造企业组
织的过程，包括对企业活动框架和组织结构的设计和再
设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协
调的活动。象人体由骨胳作为基本框架一样，企业也由
组织来体现其运作架构。
为什么要进行组织结构设计：
1、有利于整合所有资源，达成企业目标
2、企业运作和责权利划分的需要
3、有效地进行商品生产和服务的需要
4、有利于企业活动中各职能的划分、定位
5、有利于授权的固化
6、有利于雇员的职业成长
7、有利于激励机制的建立
影响组织生存的要素：
共同的愿景、目标
组织成员合作的意愿
成员之间相互交流的机会

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