风险管理及内部审计(ppt 85页)
所属分类:风险管理
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第一节:企业目标与经营风险
企业如何构筑可持续的竞争力
第二节:识别企业经营风险
企业面临的重要风险领域
第三节:控制风险的技巧
介绍6种管理风险的技巧
第四节:建立企业内部控制系统
企业内部控制的5步流程和16个步骤
第五节:应用内部控制机制,为企业创造竞争力
企业内部控制机制的实战应用
第六节:介绍《内部审计》技巧
介绍内部审计常用的方法和技巧
第七节:利用审计结果,追求不断的改进
审计结果的分析和应用
第八节:模拟审计实战,为企业管理预警风险
案例:ABC公司审计服务招标
风险管理及内部审计内容提要:
成功企业如何构筑可持续竞争力:
优质的产品与服务
强大的销售网
诚信的品牌
卓越的领导
充足的资金
领先的技术市场
垄断的市场……
识别重要风险领域:
企业内部控制主要领域
财政部要求内部控制内容
惠普公司内部控制内容
企业失败的六种常见风险
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