企业文化战略咨询项目分析(ppt 53页)

资料简介：

企业文化战略咨询项目分析目录：
1、前言
2、文化战略背景分析
3、文化战略目标设定
4、文化战略规划设计
5、第一阶段文化战略实施保障体系
6、过渡性方案框架
7、结束语
8、..............................

 

 

 

企业文化战略咨询项目分析内容提要：
在“PCIS企业文化诊断问卷工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”的基础上，确定相关因素是一大关键。本报告相关因素确定主要依据沙因(E.H.Schein）的“联结企业文化与企业战略的主要因素”。如下10个因素对于联结企业文化与企业战略最为有用：
1) 在招聘和社交活动中应用的对企业宗旨、章程和纲领的正式陈述
2) 企业布局、外表和建筑设计
3) 树立榜样,以及由企业领导进行的教育和训练
4)  明确的奖励和级别制度及提升标准。
5)  有关关键人物和事件的故事、传说与格言
6)  企业领导的工作重点、手段和控制方式
7)  企业领导对关键事件和企业危机的反应
8)  企业组织的设计和构造方式
9)  企业组织系统和工作程序
10)企业人员的招聘、选用、提升、退休等方面的工作标准

..............................

上一篇：企业文化及人力资源体系咨询项目建议书(p

下一篇：某药业公司企业文化诊断报告(ppt 108页)

现代企业文化研究分析(doc 67页)

企业文化内涵体系与企业行为规范建设(ppt 21页)

某公司作品企业文化浅探(PPT 44页)

平安企业文化(ppt 55页)

现代（企业）管理--基于文化与实践的反思（PPT 18）

某酒业战略方向与企业文化建设研讨(ppt 42页)