企业文化及人力资源体系咨询项目建议书(ppt 71页)
所属分类:企业文化
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第一部分 君氏管理咨询公司介绍
第二部分 榆林宏兴工贸有限责任公司发展之路分析
第三部分 建设具有宏兴工贸特色的企业文化
第四部分 企业文化建设的步骤、内容及效果
第五部分 建设宏兴工贸企业文化的三个重要视角
第六部分 建设具有宏兴工贸特色的人力资源管理体系
第七部分 人力资源管理咨询的步骤
第八部分 项目进程
企业文化及人力资源体系咨询项目建议书内容提要:
国内最具影响力的咨询公司之一;
成功的将项目管理和全面质量管理导入咨询体制;
形成了严格的服务机制,规范了国内咨询行业的服务流程标准;
为国内咨询行业创建和规范了适应西部发展和企业管理的咨询模式;
公司本着为企业输送现代企业管理知识和经验,创立最新的管理理念和管理模式。
在完善客户服务体系的同时,扩大了知名度,树立了君氏管理咨询的品牌,使得 君氏管理咨询在西部咨询行业的占据了首要地位。
拥有强劲的政府支持,有良好的发展契机。
拥有广泛的客户资源,建立了庞大的客户网络。
公司拥有130多名跨国公司的职业经理人,资深的国内外专家教授组成的专业团队,他们在美国、英国、新加坡、泰国、日本、法国、意大利、荷兰、加拿大等多个国家著名公司和国内的知名企业担任高级领导、顾问, 并参与大型项目咨
询、管理、运作,为企业提供优质服务。
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