某集团战略及咨询项目建议书(ppt 73页)
所属分类:项目管理
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1、项目背景及目标
2、项目的内容和思路
3、项目主要工作步骤和成果
4、项目安排和运作方式
5、新华信相关咨询案例举例
6、新华信管理咨询简介
7、..........................
某集团战略及咨询项目建议书内容提要:
商业地产在我国各级城市的发展时机已经成熟,连锁商业的发展、城市化进程的进一步加速使市场具有对商业地产强大的需求,同时可以预见持续的需求将继续刺激投资的增长。
随着市场竞争进一步加剧、利润空间进一步紧缩的大趋势的到来,特别是象北京、上海、深圳、广州这样的一线城市,土地成本较高、资源日益紧缺,开发经营风险加大,一些地产开发商于是开始实施向二、三线城市发展的新战略转移计划。实施二、三线城市的开发战略,不仅为公司的发展找到了新的方向,也为中等城市的房地产开发注入了新鲜血液
在商业房地产热火朝天的背后却是开发商缺少商业经营经验、轻视市场调查和业态规划,造成商业地产泡沫急剧膨胀,大量商业面积空置和资源浪费,更为严重的是造成房地产市场总体结构的不均衡发展。商务部已经认识到“商业网点需规划建设,不能重复建设”,我国将参照国际惯例,通过立法建立大型商业网点建设听证制度,控制内外资商业企业盲目布点。“通过制定城市商业网点规划,减少投资的盲目性,避免过度竞争。”
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