某润滑油公司业务战略咨询(ppt 39页)

资料简介：

某润滑油公司业务战略咨询目录：
一、润滑油行业及市场
二、某润滑油业务发展战略
三、某润滑油业务财务预测

 

某润滑油公司业务战略咨询内容提要：
市场发展及变化的主要原因：
中国经济的发展及人民生活水平的提高使润滑油消费量呈逐渐上升的趋势
中国汽车保有量的持续增长又使得这一趋势进一步表现为中国润滑油总消费量的不断提高
在今后相当长一段时期内，这一趋势都将持续下去
约有一半的润滑油消费是普通车辆用油，这部分消费在或远或近的将来会逐步转换成车辆专用润滑油消费
普通润滑油一般都靠价格赢得销量，企业可以在一定程度上靠规模效应取胜，但企业获取超额利润的可能性极小，而且因普通润滑油通常都是无差别的商品，受市场大环境影响严重，企业基本上没有控制权
车辆专用润滑油则通常是靠品牌取胜，是一项高投入高收入的业务，在强劲品牌和适度规模的支持下，企业可以提高营销有效性，赢得超额利润
科建应在车辆专用润滑油市场完全成熟以前，抢占车辆专用润滑油市场的主导地位，将普通润滑油的生产能力作为对车辆专用润滑油的支持和保证
我国润滑油无论从总消费量还是从城市车辆的消费量来说都以10＃油和20＃油为主，30＃油的消费也占有相当大的比例。由于机器用油的关系，在润滑油总消费的其它油种中，轻质润滑油占相当大的比例，为总消费量的13.5%；而在城市车辆润滑油消费的其它油种中，40＃油、轻质润滑油等则占有一定的比例。

..............................

上一篇：麦肯锡给某电信公司作的战略咨询(ppt 129

下一篇：企业战略及文化管理培训讲义(ppt 36页)

检索方法与策略教材(PPT 58页)

企业并购与重组战略管理(ppt 58页)

财务战略在企业战略中的重要地位(ppt 68页)

全面落实“工业强县、产业富民”战略(doc 18页)

世界五大养生名城的建设经验与借鉴(PPT 55页)

采购策略基础知识讲义(PPT 45页)