企业风险管理发展演变及基本框架(ppt 184页)

资料简介：

企业风险管理发展演变及基本框架目录：
1 来自案例的启示
2 企业风险管理的基本理论
3 企业全面风险管理的基本框架

 

 

 

企业风险管理发展演变及基本框架内容提要：
按风险控制的程度：
（1）可控风险：是指人们对其形成原因和条件已认识清楚，能采取相应措施控制其发生的风险。
（2）不可控风险：是指由于自然环境或外部因素影响而形成的风险。人们对这种风险形成的原因认识不清或无力控制。
按风险的程度：
（1）轻度风险：是指一种风险程度较低的风险，在一般情况下，即使风险发生，危害也不大。
（2）中度风险：是指一种介于轻度与高度之间的风险，其危害较大
（3）高度风险：是指一种危害很大的风险，也称重大风险或严重风险。
按风险存在的方式：
（1）潜在风险：是指一种可能性业已存在、人们也估计到其程度与范围的风险。
（2）延缓风险：是指一种因有利条件增强而使不利因素发生或影响受到抑制时的风险。
（3）突发风险：是指由偶发事件引起的人们事先没有预料到的风险。

 

 

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