项目管理与P3软件的应用(ppt 99页)

资料简介：

项目管理与P3软件的应用目录：
一、工程项目管理基础
二、网络计划技术及其应用
三、工程项目计划编制
四、工程进度计划信息化管理
五、资源与费用的管理
六、进度计划的细化
七、计划分析及建立目标
八、进度动态跟踪与控制
九、多级网络计划分流与整合资源、成本进一步分析

 

项目管理与P3软件的应用内容提要：
1.工程项目本身的基本内容
建设目的、建设工期、预算投资
阶段目标、合同日期、进度管理条款
项目施工组织
施工平面布置、施工技术措施、人材机来源及规划
施工主要设备的状况与需求
主要永久设备及主要材料来源
2. 网络计划技术的基础知识
了解起源及发展现状
会用准确的逻辑关系反映项目实施过程
理解网络计划时间参数及其含义
识别关键路径与关键作业
了解现时的广义网络计划技术特点理解进度、资源、费用的相互关系
了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法

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中国工程项目管理走趋(doc 6页)

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