危机公关及危机管理培训(ppt 62页)

资料简介：

危机公关及危机管理培训目录：
1、当前中国企业面临的危机调查结果
2、一个企业家有关企业的十三种死法
3、危机的涵义
4、危机的诱因
5、制定危机预案的意义
6、危机的特征
7、企业危机公关
8、危机公关原则
9、危机公关3T原则
10、危机公关八大策略
11、危机处理与化解        
12、危机来临，如何应对媒体发难
13、.................................

 

 

危机公关及危机管理培训内容提要：
一个企业家有关企业的十三种死法：
第一种死法：不正当竞争。
第二种死法：碰到恶意的“消费者”。
第三种死法：媒体的围剿。
第四种死法：媒体对产品的不客观报道。
第五种死法：主管部门把企业搞死。
第六种死法：法律制度上的弹性。
第七种死法：被骗。
第八种死法：“红眼病”的威胁。
第九种死法：黑社会的敲诈。
第十种死法：得罪某手中有权力官员，该官员可能利用手中的权给企业发展制造障碍。
第十一种死法：得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死，比如说他在产品中投毒。
第十二种死法：遭遇造假。
第十三种死法：企业家的自身安全问题。

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