企业该如何走出金融危机(ppt 66页)
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第一阶段:专题研讨:特殊环境下的战略演讲教授:
第二阶段:专题研讨:企业如何成功应对挑战
第三阶段:专题研讨:如何看待经济大势的转变
企业该如何走出金融危机内容提要:
战略的实质在于增加歪打正着的可能性。一讲到战略,好象很神秘,好象是什么高的东西,一说就是你们破企业还有企业战略,你们破企业还有企业文化,他也有破战略和破文化,战略和文化是真实存在的,战略是你的某种谋求,是某种规划,甚至是某种希冀,为什么我们这儿说把你的使命当成愿景呢,你必须在某个特定时期内达到某种结果,通过某种方法把它做成,这样来讲战略本身实际上并不是取胜的法宝,应该说他是一个统计规律,你的战略设计的比较巧妙,你的战略执行的比较好,这样成功的机率就会很大,并不是说你战略强你就一定能赢,你的战略合适,你就一定有优势,不要把战略过分的神话。所以说战略如果是一种统计概率的话,这个时候给大家一种警示,成功之后不要不可一世,当然很多企业家成功以后,机会就越来越多,就让上帝说让世界有光,这事儿就成了。也不要忘了你是干什么的,你就是一个做企业的,你要扪心自问,过去的成就是否是因为你自己的努力而造就的,还是其他的什么原因,所以一定要保持某种敬畏之心。战略只是能够帮助你增加歪打正着的可能性,从某种意义上来讲,你做战略跟你烧香拜佛一个样,是一种心理的消费,你觉得我在做这个事儿的时候有意义,并不是什么“应该”。没有。
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