企业管理手册建议修改和增加的部分(doc 33页)

企业管理手册建议修改和增加的部分内容提要：
一、 组织结构（第2页）中：
增加“绩效考核主管”，分为：调配主管（含：组织结构主管的工作内容）、档案主管（兼：文员工作内容）、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管。
二、 页眉中：“北京市大中电器有限公司”能否改为“大中电器”。
三、 第三章：工作流程中：
各种工作流程图的具体操作细则的所在页数均应在本流程图中标注。
四、 促销员调店或调换厂家的工作程序：
1、 促销员调店：
a) 到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》；
b) 按要求填写个人资料并按顺序办理调店手续；
c) 到人力资源部开具促销员接收函；
d) 持人力资源部开具的促销员接收函到新调店的行政助理处报到上岗。
2、 促销员调换厂家：
a) 到原门店行政助理处领取《促销员离（调）店申请表》；
b) 按要求填写个人资料并按顺序办理离店手续（培训管理费、工服费不退）；
c) 重新到门店办理整套促销员进店手续；
d) 持原有培训管理费、工服费收据到人力资源部进行厂家的更改并交纳10元建档费；
e) 持人力资源部开具的收据到门店报到上岗。
五、 招聘录用制度（第37页）中的招聘添加如下内容：
1、 招聘：
公司目前的招聘渠道有四种：报纸招聘、人才网招聘、各店店堂张贴招聘广告、亲朋好友推荐。
a) 招聘广告：
其特点是发行量大，发行范围广，影响力强。招聘稿的审批手续视当地人事局要求而定。
如北京市不需任何招聘手续，直接在报纸上招聘。
天津市需经市人事局或劳动局批准。要准备以下材料：a.营业执照副本的复印件一份并加盖公章b.招聘稿一式2-3份并加盖公章（需刊登所招聘的具体职位，招聘人数）c.经办人的身份证。
b) 店堂张贴招聘广告
各店在前台配有统一的招聘启示，尺寸、内容、样式由人力资源部制定。各店前台的工作申请表由人力资源部提供，复印件无效。应聘者可向前台索取。
应聘者需带齐相片、身份证复印件、相关学历复印件及户口本复印件。前台工作人员需向应聘者出示工作申请表模本，应聘人逐项填写。
各店前台应定期将填写好的工作申请表汇总，由店长或指派专人转至人力资源部，由人力资源部负责甄选。
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