现代企业管理新理念(ppt 59页)

资料简介：

现代企业管理新理念目录：
一、管理的内涵
二、以人为本的管理
三、组织变革
四、团队管理
五、流程管理
六、实施目标管理

 

现代企业管理新理念内容提要：
1、管理的定义
管理作为一种活动，一定是在一个特定组织、特定时空环境下发生发展直至结束，从时间的角度看是一个动态过程。
管理这种活动的发生是有目的的，这与管理的出发者欲达成的目标相关，这一目标便是组织的目标。
达成组织目标是需要资源的，但世界上资源有限，因此达成组织目标有一个成本收益的比较，有一个投入产出的衡量。
我们的定义：
           管理是对组织有限资源进行有效配置以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。
           计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是管理按照专业分工后的分类活动。
2、管理的特性
动态性
科学性
艺术性
创造性
经济性
3、管理的目标
管理的目标是指管理活动最终欲达成的结果。
管理目标是管理活动的行进方向，但管理活动只是为实现组织目标而展开，因此管理的目标不过是实现组织目标过程中的阶段性目标之一，它必须与组织目标保持方向上的一致。
管理的终极目标可以说是组织目标。

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