管理学的原理与实务(ppt 168页)

所属分类：经营管理

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资料简介：

管理学的原理与实务目录：
第一章、管理学概述
第二章、管理思想的形成和发展
第三章、企业管理的基本原理
第四章、管理的基本方法
第五章、环境研究
第六章、决策理论
第七章、计划的编制与执行
第八章、组织结构的设计
第九章、领导者
第十章、激励
第十一章、控制职能

管理学的原理与实务内容提要：
一、管理的必要性
1、管理实践与人类历史一样悠久
2、世界各国都非常重视管理
3、我国重视管理的必要性
通过有效的管理合理配置和利用有限资源
科学技术的利用离不开管理
高度专业化分工需要协调
协调组织目标和个人目标
管理软件的应用
二、管理学的定义
管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
包含以下五个观点：
管理的目的是为了实现预期的目标；
管理的本质是协调；
协调必定产生在社会组织中；
协调的中心是人；
协调的方法多种多样。
三、管理的职能
决策
计划是决策过程的一部分，计划为实施决策制订的
决策是针对未来的行动制订的，必然有一定风险
决策只能是满意决策而非最优决策
决策可分为程序性决策和非程序性决策
组织
组织结构的设计，人员的配备，规章制度的制订
决策目标决定着组织结构的具体形式和特点。反过来，组织工作的状况又在很大程度上决定着这些组织个自的工作效率和活力

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