关键会议经营管理方案(ppt 31页)

资料简介：

关键会议经营管理方案目录：
1、什么是关键会议
2、月度经营检讨会
3、周例会
4、早会
5、夕会

 

关键会议经营管理方案内容提要：
早会的经营系统
1、功能小组的功能
(1)时间安排
(2)内容安排
(3)职场安排
(4)角色分工
(5)程序设计
2、具体方法
(1)收集资讯(生活小常识、游戏笑话、本部意见)
(2)分析资讯、确定目标
(3)设置早会栏目及内容
(4)确定时间和场地
(5)设计制作媒体
(6)制作早会策划书
早会的流程
1、准备(通知、业绩报表、白板笔、板擦、投影仪、职场)
2、主持人与其他人员沟通
3、（参加公司晨会：司歌　公司训导）
4、清点考勤
5、新闻、时事、政令、团队业绩公报(点评)
6、今日之星(提前沟通)
7、主题内容发布
8、早会结束

 

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