MKXZ—团队的智慧培训手册(ppt 30页)

资料简介：

MKXZ—团队的智慧培训手册目录：
第一部分了解团队
第二部分成为团队
第三部分开发潜力

 

 

MKXZ—团队的智慧培训手册内容提要：
对团队的基本要素的具体描述之四——共同的工作方法：
所使用的工作方法是否具体、明确；每个人是否都能真正理解并一致接受这种方法及它是否能导致目标成就这种方法能否利用和增强所有成员的技能这种方法是否要求所有成员对实际工作作出同样的贡献这种方法能产生开放的相互影响、就事论事地解决问题、根据成果进行考核等结果是否所有的成员都以同样的方式说明这种方法
这种方法是否可以随时进行修正和改进
建立团队业绩的共同方法：
确定迫切的重点和方向
根据技能和学习技能的潜力选择成员，而不是根据个性选择
特别关注最初的见面或行动
建立一些明确的行为规则
提出和抓住几个有立竿见影效果的注重业绩成果的工作和目标
经常用新鲜事物和信息向成员挑战
多花时间在一起
开拓积极反馈、承认和奖励的能力

 

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