中小企业的成长及管理进步(ppt 26页)

中小企业的成长及管理进步内容提要：
企业蜕变的方式：
经济形体的蜕变：
1、被兼并；    2、与其它企业合并；
3、企业分立；    4、企业重组。
实物形态的蜕变：
 1、技术改造；
 2、信息化。
产品的蜕变：
1、转向经营，放弃原有的事业或产品；
2、改变经营重点，但不彻底转产。
制度因素：
 1、基本企业制度，规定企业产权、组织形式、治理结构等，表现为国家的法律、法规；
 2、经营者对企业内部资源特别是对“ 人 ”的管理理念与制度；
 3、企业间关系制度，包括相关法律、惯例等。
能力和资源：
 企业利用现有资源，不断提升企业的能力，表现为学习能力和创新能力，统称为企业的发展能力。它是企业研发、生产、营销的整合组织能力和战略决策能力的综合体现。企业的发展能力需要有物质基础、规则标准和人才特别是企业家等三方面条件。
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