领导者的职能简介(ppt 46页)
所属分类:领导力
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领导的概念
传统:领导是上级组织赋予领导者一定的职位与权力,领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务,实现组织的目标,其核心是强调领导者的权力因素。
现代:领导是指激励、引导和影响个人或组织,在一定的条件下,实现组织目标的行动过程。这一定义包含以下两方面的要素。
1.领导是一个有目的的活动过程,是一种行为这一活动过程的成效取决于领导者、被领导者和环境三种因素
2.领导者对下属拥有影响力
具体来说,领导者影响力(或权力)的基础可分为五种:
(1)法定权
(2)强制权
(3)奖励权
(4)专长权
(5)模范权
在上述五种权力中,法定权、强制权和奖励权属于职位权力,而专长权和模范权则是由个人的才干、素养等决定的。要想成为一个有效的领导者,仅有前三种权力是不够的,还应具有专长权和模范权。而且不管运用哪种权力,都要注意运用权力的艺术。
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